为深入学习贯彻习近平总书记“7.2”重要讲话精神，贯彻落实好团十八大、团省十五大精神，深入开展“三新”主题活动，12月20日上午，共青团邯郸市委书记陈涛带领19个县（市、区）团委书记30余人莅临我集团公司就企业团建工作进行观摩调研，集团行政副总张超和党委委员、宣教中心主任孙红明热情接待并陪同调研。

    在集团办公楼门前，观摩团一行饶有兴致地观看了裕华团委组织的民兵应急救援演练节目。虽然天气寒冷，但身着统一迷彩服装的民兵队伍精神抖擞，身手敏捷，救援动作干脆利落，赢得大家的交口称赞。

    随后，观摩团一行又到七楼团委办公室就团建工作的重点落实情况进行调研。团委办公室墙上的团建章程井井有条，红色的团徽耀眼醒目，各项工作档案摆放整齐。陈涛随手翻阅了桌子上摆放的共青团学习手册，详细询问集团共青团团员的发展状况，孙红明主任一一介绍。

    在一楼会议室，孙红明主任又通过PPT形式就团建工作向陈涛一行作了详细展示。展示内容包括各个岗位上的优秀团员代表在工作中取得的荣誉、在职工文体活动中拍摄的精彩镜头、认真学习习总书记讲话和党的十九大精神的片段、业余时间利用生产下脚料精心制作的工艺模型... ...

    共青团丰富多彩的团体活动和积极向上的精神风貌引发了观摩团一行的热烈鼓掌，这也是对长期以来集团团委在团建工作方面付出的诸多努力的一致认可和莫大鼓舞。今年，我集团团委还荣获了共青团武安市委颁发的“青年文明号”和“五四红旗团委”光荣称号。

    陈书记表示，共青团是建设新时代特色社会主义的生力军和突击队，搞好团委工作对提升企业和员工之间的凝聚力和向心力大有裨益。冀南钢铁集团在团委建设方面做出的成绩有目共睹，值得各县区团委学习借鉴。

    2018年12月13-14日，中启计量体系认证中心河北分中心专家吴秀芹、曹文庆、李建民等专家组成的审核小组，通过两天认真严谨的评审，我集团文丰钢铁顺利通过2018年度测量管理体系认证审核。

    审核组依照ISO10012:2003 《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》、JJF1112-2003 《计量检测体系确认规范》、适用的计量法律法规等，对文丰公司外事部、能源部、企管部、质管部以及炼铁、炼钢等十三个单位部门的测量管理体系文件、测量管理体系的符合性、有效性和适宜性、测量管理体系运行情况以及管理水平等进行深度、全面的审核，并留存档案。专家组一致认为，文丰钢铁的测量管理体系已经运行多年，能够坚持以《计量法》为基本准则，做到科学管理和准确计量服务生产和经营。在充分肯定文丰钢铁在企业测量体系运行方面的成绩的同时，也提出了一些宝贵的意见和建议，并现场通过对文丰钢铁测量管理体系的审核。

    在末次会议上，外事部长何海江对专家组给予冀钢集团文丰钢铁的指导表示衷心的感谢，同时要求各参会单位要以此次审核为契机，全面排查、举一反三、积极整改，在后续的年度监督审核中做到更好，要稳定计量队伍、提高人员素质，科学、精准地做好数据分析，利用数字化、信息化管理来弥补不足，提升计量管理工作的空间，为集团转型升级打下坚实的基础。

    此次测量体系审核的通过，使各单位对计量工作的重要性和计量工作的方法都有了新的认识和提高，同时也对公司的管理科学化、规范化、制度化、程序化起到积极的推动作用。

    2018年12月1日，《炼铁安全规程》、《炼钢安全规程》、《轧钢安全规程》、《煤气排水器安全技术规程》四部新版安全规程正式实施。为使广大职工对新版安全规程的理解和掌握，确保新规程顺利实施，公司安全处于12月12日-14日在集团九楼会议室组织新规程培训，由公司安全总监崔建本进行讲解授课，各生产单元的厂长、安全科长和部分相关工段长及大班长参加。

    安全总监崔建本在培训中侃侃而谈，内容生动而富有深意，详尽的对各个单元安全规程的改动之处进行了专业培训和讲解，加深了大家对新规程的理解和掌握，会上大家积极做笔记、认真听讲，生怕漏掉重要内容。在现场，安全总监崔建本每讲到一处重点都会特别强调，要求各单位相关人员要理论联系实际，并且提出了自己对新安全规程落实的观点，严格要求各分厂落实和执行。

    所谓“安全无小事”，安全工作重在基础建设，只有把安全工作落在实处，把各项安全新规程有效的应用到实处，才是目的。

    培训结束后，安全处组织了一次摸底考试，旨在让大家通过考试能够从中取长补短、查漏补缺。希望大家能尽快熟悉、吸收和消化新的知识及内容，从学好用好到落实好，为公司健康良好的发展奉献力量。

瞧这阵势！

用英姿飒爽、意气风发来形容毫不为过

是不是以为哪支训练有素的部队

正在接受检阅？

有木有感觉很面熟？

对了！

这是我集团裕华钢铁民兵应急救援队伍

参加冬季拉练的剪影

真是帅到家了吧！

为切实加强民兵队伍建设

发扬民兵队伍坚韧不拔

团结协作的优良传统

进一步优化队员服从命令

履行职责的崇高精神

适应“平时服务、急时应急、战时应战”

的要求

12月11日上午

在邯郸军分区的统一安排部署下

我集团民兵应急救援队

到武安市武装部参加冬季军事化统一训练

虽然气温已在零下

但队员们全都精神抖擞、士气高涨

“立正、稍息、向右看齐、向前看！”

... ...

一排排生龙活虎的队员身着迷彩服

手持器械

在班长、排长的统一指挥下

神情专注地进行每一个规定动作的训练

动作整齐划一、虎虎生威

通过训练

进一步巩固和提高了我集团民兵队伍的各项备战技能

增强了民兵队伍的凝聚力和战斗力

确保关键时刻拉得出、用得上、起作用

真正成为维护社会稳定

应对各种突发事件的“拳头”力量

动动手指

一起为他们点个大大的赞吧！

        张家口“11.28”燃爆事故无疑是给各企业单位敲响了警钟。为确保公司安全生产，增强全员安全防范意识和消防、应急救援能力， 12月7日，我公司安监处组织员工举办了以“安全发展，预防为主”为主题的消防应急演练活动。安监处处长李海军与制氧厂、炼钢厂领导参加了此次演练。

    演练开始前，公司安监处、炼钢厂、制氧厂领导经过周密部署，详细制定了演练方案，明确了职责要求，为演练的成功提供了切实的保障。

    本次演练由煤防站站长国维强担任总指挥。国维强首先为员工进行了消防安全知识的培训，从日常消防安全工作，到消防器具的使用方法，逐一为大家讲解与演示，补充了部分员工在消防知识方面的空白，起到了事半功倍的效果。

    演练开始。检测员发现煤气、氧气泄漏后，马上向监控调度室作了险情汇报，监控调度室及时下达通知并作出具体安排。各厂安检人员接到通知后迅速穿戴好消防装备，并携带消防器材赶到事发现场，关闭事故源阀门。

    接下来是煤防站工作人员用水带消防灭火的基本科目演练，主要用于距离较长，突发凶猛火灾的灭火扑救，由水龙带展开、水枪连接等动作联合组成。队工们神情专注，临危不乱，动作娴熟地将各项任务圆满完成，得到了李海军处长的大力赞扬。

    演练结束后，李海军处长做了总结。他说，消防演习旨在防患于未然。公司历来将安全作为企业的头等大事来抓，将安全生产作为公司发展的重中之重。每年都会不定期举行消防知识培训和演练，通过培训和现场模拟演习，检验公司消防部门的组织能力、应急能力和实战能力，切实提高公司全员的消防意识和安全救援能力，进而营造安全和谐的环境，为生产保驾护航。

    通过本次消防演练，进一步强化了公司员工的安全意识，检验了消防预案的可行性、可操作性，熟悉了应急抢险的流程，对应急指挥、协调和处置能力起到了一定的促进作用，对今后的高效、有序开展应急工作奠定了坚实的基础。

        安全第一，预防为主。为提高职工的安全生产意识，有效防范事故发生， 根据公司的安全培训计划，安监处组织各分厂进行全员安全生产培训。

   本次培训主要针对炼铁、炼钢、轧钢、制氧、发电、烧结煤气各部门展开，特邀武安市安监局安全培训讲师前来授课，培训按单元进行，为期6天，每课时一个半小时，培训内容为日常的安全知识。

   培训过程中，讲师通过图片演示，结合现实生活中人们的不良生活和工作习惯带来的各种安全隐患，传授给学员防止隐患的措施和发生安全事故后的小技巧，引导学员进一步认识安全的重要性。并教育学员应加强安全生产、人人有责的社会责任感，用这种意识去感染身边的每一个人。

   经过培训，职工对安全知识有了更深层次的了解，纷纷表示在以后的工作与生活中，活学活用，学以致用，提高安全意识，消灭安全隐患。

   安全生产，警钟长鸣。安全生产一直都是企业的头等大事。宣传安全知识，营造“以人为本，安全第一”的工作氛围，从而提高全员的安全隐患应急处理能力，切实促进安全主题责任的落实，才能更好地推动企业和社会的和谐发展。

        2018年12月4日是我国第五个宪法宣传日，为进一步维护宪法的权威性，提高公司全员学习宪法的积极性，上午九点，集团党委组织裕华、文丰厂区各部门党员干部在文丰办公楼一楼会议室举行了学习宪法宣誓活动。集团党委副书记、纪委书记王起增参加，宣教中心主任、纪委副书记孙红明主持了本次活动。

    首先向大家发放新修订的《中华人民共和国宪法》，宣教中心副主任智军郑重宣读《中华人民共和国宪法修正案》修正内容。

    与会者聚精会神，认真学习国家的根本大法。

    集团党委副书记、纪委书记王起增强调，把宪法知识普及到企业的每一名职工心中，学习宪法精神，增强法治观念，让宪法意识成为推动企业发展的重要精神动力，为企业转型升级提供强有力的支撑。

    宣教中心主任、纪委副书记孙红明说，通过今天对宪法的学习，使我们增强了宪法意识，并且要把这种意识融入到工作中去，为企业高质量发展做出更大的贡献。

    王起增带领大家庄严宣誓：忠于中华人民共和国宪法，维护宪法权威，履行法定职责，忠于祖国、忠于人民，恪尽职守、廉洁奉公，接受人民监督，为建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国努力奋斗!

    宪法宣誓制度反映了以习近平同志为核心的党中央高度重视宪法，将宪法运用到治国理政全过程的决心和勇气。依法治国首先是依宪治国，依法执政首先是依宪执政。

    宪法宣誓制度是我们顺应时代发展潮流、切实建设法治中国的具体体现，反映了它所具有的促进政治社会发展的积极作用。建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国、建设强大的中国特色社会主义法治国家，必须形成符合现代化要求的科学的宪法实施制度安排。企业也是如此，建立健全科学的规章制度，使每一位员工有规可循、奖罚分明，也是促进企业科学化管理、实现宏伟蓝图的有力措施。

这个名字你是否感觉很熟悉？

这张面孔你是否感觉很亲切？

这篇报道是否感觉很振奋人心？

欲求真相，

请看下文！

   2018年12月1日《河北工人报》第八版“河北大工匠”的整版内容报道的不是别人，正是我集团裕华钢铁有限公司高速线材厂设备厂长——郭杨利。当带着油墨馨香的这份报纸传到公司的时候，这份殊荣似乎不只属于郭杨利，而让每一个普通工友都倍感自豪。

    郭杨利，河北裕华钢铁有限公司高速线材厂设备厂长。靠着精湛的技术和爱琢磨的韧劲，他先后对300多台（件）设备进行了技术改造和革新，每年为企业增加经济效益和降低成本支出近千万元；他培养的多名徒弟被公司聘为了技术干部。他本人先后获得公司技术能手、技术标兵和技术创新状元，省总工会、省科技厅以他的名字命名“郭杨利创新工作室”，该创新工作室被省总工会授予“河北省工人先锋号”称号。

人物速写

        穿一身略显肥大的工装，但干净清爽。不太健谈，只在谈到自己的技改、研发项目时，才打开话匣子。

     毕业于武安市职教中心机电专业的郭杨利，在裕华钢铁有限公司可谓是个“奇人”。公司员工都知道郭杨利爱琢磨、擅观察，总能对机械设备找出创新点。经过他的改进，设备使用率和职工工作效率大幅提高。

“跟着郭杨利就能学到真本事。”高速线材厂的员工发自内心地佩服他。郭杨利的徒弟，人人技术上都有两把刷子。被郭杨利吸纳到创新工作室的技术人员，在公司技术比武不是技术标兵就是技术能手。

1、被破格聘任的设备科长

    2007年7月，河北裕华钢铁有限公司新建的高速线材厂进入了设备安装调试阶段。这时，郭杨利从武安市太行锅炉厂来到了公司，成为高速线材厂设备科的一名普通员工。

    当时，设备生产厂家的安装技术人员负责设备的安装调试工作。郭杨利作为一名刚进公司的普通员工，领导只是安排他搬搬抬抬，干些重体力活。

    别的职工有点空闲，就闪在一边闲聊、休息，郭杨利呢，为了尽快熟悉设备性能，掌握设备安全运行数据，口袋内装着笔和本，一有时间就缠着生产厂家的技术人员问个不停，并详细地记录到本子上。

    “设备生产厂家的安装技术人员对技术也很保守。看起来很和蔼，有时候给你谈了半天，也都是云里雾里，深层次的技术问题根本不说。”郭杨利笑着说，“他有千条妙计，我有一定之规。我想尽办法和安装调试人员套近乎。那时，我还不会吸烟，每天买两盒好烟揣进口袋，见缝插针给安装师傅敬烟。我家离厂区近，步行也就20分钟的路程，于是我就时不时把几位师傅请到家里，请他们吃饺子。时间长了，他们看我是真心学技术，也就不再保守了，基本上是有问必答。”

    加热炉入炉炉道有8个托辊，一般10天左右轴承就报废。频繁停炉不仅影响炉体寿命，仅点火一次就要就用掉一万多元的柴油。再加上影响生产、购买轴承，公司领导对此很闹心。

郭杨利为查找事故原因，连续几天黏在事故现场，用卡尺卡量间距，测算数据，最终确定“罪魁祸首”是托辊轴承座高于入炉滑道。对托辊轴承座的高度进行改造后，更换一次能运行五年。在试生产期间，由郭杨利牵头，对设备安装设计有缺陷的近十台设备进行了技术改造。

2、小科长挑起技改大梁

    顾名思义，设备科的职责是负责设备管理并确保其安全运行。

    郭杨利初任科长时，还是一个毛头小伙子，工作虽有激情，毕竟不是专业科班出身。设备安装时，他跟着设备生产厂家的技术安装人员，虽然也明学、偷学了一些专业知识，但毕竟只是其中的一部分。设备生产厂家的安装人员撤离后，一个个大大小小的问题便接二连三地暴露出来，既有设备设计的问题，也有安装时不严谨的问题。面对高速线材厂大大小小数百台（件）设备，郭杨利经常是丈二的和尚摸不着头脑。

    为了尽快让生产走上正轨，让设备发挥最大效能，他在办公室支了一张简易床，从家里搬来了被褥，一日三餐在职工食堂就餐——虽然他家离厂区步行不足20分钟，骑车也就10分钟的时间。

    “那时，白天在办公室里很少能看到郭杨利的身影，在车间他盯在设备旁，对照安装图纸看设备运行，听运行声音。”郭杨利的同事说，“在高速线材厂工作的老职工，至今都还记得顺口溜‘职工三班倒，班班见杨利，’晚上12点以前，他极少回办公室睡觉。”一个月下来，他身上掉了有十斤肉。

    “那时，设备科的同事，对设备的性能也不是太了解，车间新进厂的职工虽然进行了岗前培训，但对操作技能也不太熟练。”郭杨利介绍，因为太专注了，有时候晚上躺在办公室里，耳朵却产生了错觉，明明设备运转正常，耳朵里却听到那时，精轧机上使用的轧辊，使用一两个月就崩裂一次。轧辊崩裂，精轧机就要被迫停产，但根源却怎么也找不到。

    起初，公司领导和同事都觉得是轧辊的质量有问题，更换了轧辊后，运行了一个多月，轧辊又崩裂了。有人就说：轧辊的寿命就是两个月。郭杨利却心存疑虑，他认为肯定还有不为人知的原因。

郭杨利一方面用手机向生产厂家的安装师傅请教，一方面分析原因。他白天想、晚上想，嘴唇上起了火泡。

    有一天晚上，他突然想起了冷却轧辊的那7个水嘴，难道是问题出在水嘴上，没有达到冷却效果？于是，他试着调试增加水嘴的数量。9个水嘴，失败了；11个水嘴，还是失败了；直到安装了13个水嘴，设备运转正常了，轧辊崩裂的难题终于被攻克了。“仅这一项技术改造，一年就能为企业节资近百万元。”郭杨利的徒弟、轧钢车间工段长孙江卫介绍说，“别人解决不了的技术难题，我师傅总能找到解决的办法。”

    事事留心、处处留意，才能找到创新点。车间轧机箱上有10块面板，每块面板上都焊有一个水管接头，接头一坏，面板也就报废了，而换一块面板需3万元。员工对此都习以为常了，他们说：“坏了就换，这也是没办法的事。”

    郭杨利觉得，因为一个接头就损失一块面板，太可惜，得想个办法。那段时间，他整天苦思冥想，但没有头绪。

    俗话说：有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。他从自家餐桌上铺的餐桌布找到了灵感。一次，郭杨利给家里买了一张新餐桌，但忘了买餐桌布。爱人说，在买来餐桌布以前，新餐桌先不用。郭杨利灵机一动，给餐桌铺餐桌布是保护餐桌减少磨损，同样的道理，如果在轧机箱面板上再加一层面板，问题不就迎刃而解了吗？于是，他在面板上打了四个孔，将一块面积相同的面板用螺栓固定在上面，然后再对水管接头进行焊接，使问题得到了圆满地解决。

3、修复故障让生产厂家叹服

    企业引进先进生产设备，最发愁的就是设备出现故障。请生产厂家来维修，时间长、花费高，停产等待公司耗不起。但一台设备少说也有上百个零部件，多者成千上万，一个零部件坏了，整台设备说不定就趴窝了。最好是培养自己的“全科医生”，能够对引进的设备“看病拿药”。为实现这一愿望，郭杨利研究图纸，自费购买专业书籍，不断完善自我、充实自我。

    2014年9月上旬的一天，生产车间的飞剪定位轴因故障不能运转了，求救的电话打到生产厂家，厂家答复最快也得国庆假期后才能安排维修人员。公司无奈，只能停产等待。

    郭杨利坐不住了，这个初生的牛犊想试一试。当时，公司领导既想死马当活马医，让他试试，又怕他决心大手艺低，将聋子治成哑巴，弄不好原来的故障没排除了，还损坏了其他零部件。

    但生产线不等人，最后公司领导揪着心答应让郭杨利试试。从此，郭杨利开始了没日没夜的研究。他一遍遍地在车间的飞剪定位轴前查找故障点，翻看图纸，并开着自己的私家车向周边钢铁公司的维修同行进行请教，用故障排除法最终确定是由于飞剪定位轴没有固定轴位的键槽，导致定位轴因长期磨损造成减速箱体报废，这属于原设计存有缺陷。

    根源找到了，但在定位轴的什么部位加键槽？加多大型号的键槽？这又成了一道难以解开的“方程式”。郭杨利又开始了没日没夜地研究。他测算数据、绘制图纸，盯在公司制修车间的车床前，一次次改换加装键槽的部位，一次次更改键槽的型号。为了工作，有多少次忘了去食堂吃饭，连他自己都记不清了。国庆假期后，当生产厂家来电话说近期将派人前来维修时，车间恢复生产已有两个星期了。生产厂家相关负责人了解了事情的经过后，大为惊讶，连连说，你们厂的技术人员太厉害了。

    2011年元旦这天，高速线材厂车间的轧机减速机的齿轮坏了，公司仓库也没有库存。如果从南京的生产厂家进货，需厂家来人进行测量、进材料、加工赶制，大约需2个月时间。郭杨利提出来不能在一棵树上吊死，先在邯郸找一家加工厂赶制齿轮，解决燃眉之急。郭杨利和同事带着图纸跑遍了邯郸市区的大街小巷，一个个配件加工厂的负责人都表示歉意，原因是加工厂不敢确保质量，怕引起经济纠纷。

    公司领导在电话里了解情况后，心里也没底了，对郭杨利说：“你们尽力了，回来吧。等厂家的货什么时候到，咱就什么时候恢复生产。”郭杨利不死心，他和同事又找到一家配件加工厂，这家老板同样不敢揽下这个瓷器活。郭杨利为打消老板的顾虑，说：“我是机械数控专业毕业的，我和你们一起去采购钢材一起上机床加工，只要我认为加工的产品符合要求，别管能用不能用，企业不出这笔经费，我个人给你，决不能让你们赔一分钱。”三天后，加工的齿轮运回公司安装在了减速箱上，且运转正常，完全符合设计要求。

    就这样，郭杨利靠着精湛的技术和敢于担当的精神，被公司聘任为设备厂长。

4、技术创新有了更高目标

    郭杨利担任设备厂长后，积极充实自我，通过自学取得了《设备管理工程师》证书，将工作的重心也由设备维护向设备管理转移。他牵头修订并完善了设备管理制度，创造性地推行了操检合一作业模式，让车间职工基本达到了既是设备操作者，又是维修者的标准。

    在河北裕华钢铁有限公司，如果哪位职工被郭杨利收为徒弟，或被吸纳到创新工作室，那是特有面子的事。因为职工们知道，跟着郭杨利能学到真本事。郭杨利说：“我浑身是铁能打几颗钉，只有更多的职工掌握了技术，公司的技术创新工作才能搞得更好。”

    设备科长郭富学是郭杨利的徒弟，他就特别佩服自己的师傅：“我师傅是‘活电脑’，车间每台设备的构造、功能都刻在了他的脑子里。我们处理不了的技术难题，只要我师傅出面就能手到病除。年轻人碰到生产设备操作问题问他，他都会耐心讲解。从原理到操作要点，分析解释得特别透彻。”

    在高速线材厂，职工见了郭杨利，没人喊他厂长，都叫他师傅。郭杨利解释说，职工的一句师傅，既是对我的尊重，也加重了我将技术传给职工的责任。

    俗话说：强将手下无弱兵。郭杨利的多名徒弟已担任了工段长、科长、车间主任，还有10余名徒弟担任了班组长。

    如今，郭杨利带领他的创新团队，对技术创新又有了更高的目标。“作为创新工作室的负责人，要顺应时代潮流，紧跟时代步伐，要把创新的方向放在节能减排上，为打造绿色企业贡献自己的一份力量。”郭杨利说。

    “行动最有说服力”，说一千道一万，不如脚踏实地好好干！郭杨利成功的背后，付出了常人难以想象的辛苦与汗水，才有了今天的成就。有一分耕耘就有一分收获，每个人不可能随随便便的成功。冀钢集团重视人才，发现人才，留住人才，利用人才，求才若渴，给每个人同样的发展平台，那么同样优秀的你，看了郭杨利的故事后，是否激发了你的工作热情，不断的开拓进取，超越自己，实现人生的凤凰涅槃！