文丰主区炼铁厂召开2019年总结表彰暨2020年工作部署大会

        1月19日，主区炼铁厂在厂部三楼会议室召开2019年工作总结表彰暨2020年工作安排部署大会。大会总结了主区炼铁厂2019年度工作成绩及不足，安排部署2020年度重点工作，表彰2019年度先进集体和个人。 主区炼铁厂厂长黄建祥、烧结厂长陈鹏飞、生产厂长王培生、设备厂长刘增兵等领导出席大会，各科室工段负责人和职工代表参加，安全科长孟卫斌、生产科长程九江主持会议。

        生产厂长王培生、烧结厂长陈鹏飞分别就2019年炼铁生产工作和烧结工作作总结发言，设备厂长刘增兵宣读2019年分厂先进工段、先进班组、先进工作人员名单。

        厂领导向授奖单位及个人颁发奖牌和荣誉证书。

        先进集体代表石秀伟、刘伟江；先进个人代表李绍杨、朱寇分别发言。

        各生产单位、科室主要负责人签定并向厂长黄建祥递交2020年安全生产责任承诺书。

        厂长黄建祥做2019年工作总结：虽然2019年取得了一定的成绩，但因环保限产开停炉频繁等不利因素制约和影响，我们的工作还存在着不足和差距，今后我们要正确面对问题，上下同心、集思广益，思破题之策，寻解题之法，并进一步提高。要比实干、讲奉献，这也是2020年必须强抓且必须做到位的一项工作。

        黄厂长就2020年工作做出安排布署：

        一、烧结车间安排好各项工作，以质量为前提，确保完成公司计划任务。使烧结矿的成品率、碱度、亚铁、转鼓的合格率达到最优，减少返粉入炉，碱度合格率要提高2个百分点，为高炉强化冶炼生产提供保障。

        二、竖炉抓好造球质量，稳定炉况，确保粒度均匀。提高转鼓合格率，抓好筛分，提高产量。

        三、炼铁高炉生产的稳定性必须加强。做好中修和开炉工作，要争取高炉开炉后两天达产。在稳定的基础上，不断细化操作参数和操作方针，提产、提质、降燃料比，各工序务必把服务好高炉生产做为第一要务，力争实现以上目标。

        四、2020年安全工作目标争取各类事故工伤为零。这就要求厂部、工段、班组切实把安全培训工作做到位。以典型的事故案例，让员工警醒，杜绝“三违”，落实互联互保制度，严格遵守安全操作规程，强化风险管控和隐患排查，实现人、机、料、法、环的有效统一。其次，要加强现场环境整治，把工作做细，做实，提高员工的环保意识。

        五、成本是企业生存和竞争的重要因素，烧结、竖炉要强化矿粉配料、燃耗控制。实现产量、成本双赢。炼铁要对低价矿合理搭配，解决好焦炭水份均匀入炉、风温和布料、煤比和负荷的问题，从而实现降低燃料比控制成本的目标。

        行业之争，非优即汰，崛起之时，不进则退。新年伊始，主区炼铁厂的广大干部员工要以更加饱满的精神状态，团结务实的工作作风，以不甘人后的进取心、奋发有为的事业心，做好“一个中心”（以高炉为中心），“两个抓手”（抓好安全管理工作、抓好成本控制工作），“三个提升”（管理效率提升、指标优化提升、经营效益提升），爱岗敬业、抓铁有痕、比学赶超、攻坚克难，使各项工作再上一个新台阶，为公司的高质量发展做出新的各大的贡献。